本報訊 中國鐵路成都局重慶車(chē)輛段以班組自主管理為核心引擎，通過(guò)“班前預想、班中聯(lián)防、班后總結”“三步走”措施，提升班組管理水平。在抓好班前預想上，工班長(cháng)及時(shí)了解職工思想狀況，合理布置當日工作，有針對性地確定控制項點(diǎn)；在抓好作業(yè)互控上，工班長(cháng)全面掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓作業(yè)人員時(shí)時(shí)互控；在抓好班后總結上，工班長(cháng)對職工當日作業(yè)情況進(jìn)行考核，對發(fā)現的問(wèn)題納入“問(wèn)題庫”管理。（李各）